

1. En stor medarbetarenkät för alla anställda i Mariestads kommun görs i mars 2012. Syftet är att utifrån personalens upplevelse av sin arbetssituation belysa organisationens styrkor och svagheter och fungera som kompass för förändrings- och utvecklingsarbete.
2. Mariestads kommun införde redan 2005 en enkätmodell för Barn- och utbildningsnämndens verksamheter. Det innebär årliga föräldraenkäter inom förskola, familjedaghem och fritidshem samt elevenkäter inom grundskola, gymnasieskola och vuxenutbildning.Områdena som granskas är värdegrundsfrågor (trygghet), inflytande och delaktighet samt intresseväckande undervisning.
Resultaten från enkäterna jämförs under åren, så att det går att se utveckling och förändringar samt klargöra behovet av insatser.
Enkäterna kan sammanställas till ett värde, och på så sätt vara ett underlag för diskussioner, planering, åtgärder och därmed utveckling. Siffror är inte en absolut sanning, men de kan visa tendenser över tid, om man behåller samma inriktning och frågor under många år. Enkätresultaten är mycket betydelsefulla för bedömning av hur bra vi klarar målen.
3. På förskole- och enhetsnivå görs olika mätningar och uppföljningar, bl.a. enkäter.Det finns naturligtvis många fler sätt än att genom enkäter mäta verksamheternas resultat, t.ex. genom personalens bedömningar och iakttagelser, statistik över prov- och betygsresultat, kostnader, personaltäthet med mera.
Rektorer och förskolechefer har ansvar men också mycket stor frihet att genomföra det systematiska kvalitetsarbetet. Som rättesnöre och guide finns ett lokalt framtaget "Kvalitetsverktyg" som anknyter till läroplanernas målområden.


Ansvarig nämnd
Barn- och utbildningsnämnden
Dokument
Kvalitetsredovisning 2005
Kvalitetsredovisning 2006
Kvalitetsredovisning 2007
Tillägg 1: 2007
Tillägg 2: 2007
Kvalitetsredovisning 2008
Kvalitetsredovisning 2009
Kvalitetsredovisning 2010


